Transformationsprozess initiieren
Beschreibung
Auch mittelfristig wird in Gewerbegebieten ein Nebeneinander von klassisch analoger und digitaler Wertschöpfung existieren. Um den auseinanderdriftenden Anforderungen im Gewerbegebiet zu begegnen ist ein Transformationsprozess zu initiieren, der auch in den Zwischenständen auf eine nachhaltige Entwicklung abzielt.
Innovation / Wirkung
Je nach Gebietstypus werden Entwicklungsvorstellungen gemeinsam formuliert oder vorgegeben, so können Neuansiedlungen strategisch betrieben werden.
Dies stärkt verbindende Elemente wie die Verknüpfung mit Hochschulen, das Entwickeln von Sharing-Angeboten wie Co-Working, zentrale Infrastrukturen, multilokales Wohnen oder übergreifendes Kinderbetreuungsangebot.
Hemmnisse / Erfolgsfaktoren
Voraussetzung, um einen Transformationsprozess zu initiieren, ist die Etablierung eines Gebietsmanagements und die Entwicklung eines Ziels bzw. einer Positionierung des Gewerbegebiets.
Autoren: DE/MS
Beispiele
Technologieanwendungen in Testzonen erproben
Die gemeinsam entwickelte und verabschiedete Entwicklungsagenda setzt den Rahmen und definiert also Ziele und Vorgehen. Mit der Inbetriebnahme von „Pilot-/Testzonen“ wird ein Lernprozess initiiert, der die Anwendung neuer Technologien erprobt, bevor sie in der Breite Anwendung finden. Dieses agile Vorgehen ist für die Raumplanung innovativ.
Über Pilot-/Testzonen kann relativ zeitnah getestet werden, ob neue Technologien für gewisse Teile oder gewisse Unternehmen des Gewerbegebiets den gewünschten Nutzen erbringen.
Autoren: DE/MS